La compañía advierte que sus beneficios anuales estarán en el extremo inferior de las expectativas, ya que está invirtiendo en precios y personal con el objetivo de reforzar su defensa contra el desafío planteado por rivales de descuento.
El jefe de la mayor tienda de Reino Unido dice que está «inflacionando los precios un poco menos y un poco más tarde» que la competencia, ya que las familias están presionadas económicamente. Ken Murphy (Director ejecutivo de Tesco) afirmó que la decisión de la cadena de mantener el mejor precio posible para el cliente reflejaba la crisis de costos de vida.
Bajo el beneficio operativo en tiendas minoristas cayó un 10%, dijo la empresa, a £1.25 mil millones para los seis meses hasta el 27 de agosto. Advirtió que, como consecuencia de «significativas» presiones de inflación y la cautela del consumidor, los beneficios anuales probablemente estarán en el extremo inferior de su anterior orientación de entre £2.4 mil millones y £2.5 mil millones por la misma medida.
Dijo que los compradores estaban cambiando a productos de marca propia y alimentos congelados, y comprando menos productos no alimenticios. Tesco dijo que contribuyó a esa orientación de beneficios demasiado era una decisión de congelar precios en más de 1.000 artículos cotidianos. Además, reveló un segundo aumento de sueldo del año para sus empleados ante la presión de los sindicatos, que habían declarado que el líder de la tienda de comestibles en el Reino Unido había caído detrás de sus rivales.
El sindicato de trabajadores de tiendas Usdaw dijo que los empleados de las tiendas minoristas y de centros de atención al cliente de Tesco recibirían un aumento adicional de 20 peniques(centésimo de la libra esterlina) por hora a partir del 13 de noviembre, elevando el salario base de £10,10 a £10,30 por hora.
Sus competidores
El informe señala que esta subida se suma a la del mes de julio, que fue del 5,8%, y que la subida acumulada este año asciende al 7,85%. Las cadenas de supermercados, como Sainsbury’s, Asda y Morrisons, luchan desde la crisis financiera contra el aumento de la presencia de Aldi y Lidl.
Datos de la industria de Kantar Worldpanel el mes pasado mostraron que Aldi había superado a Morrisons como el cuarto mayor grupo en cuanto al porcentaje de mercado. Tesco registró un crecimiento de ventas en el Reino Unido (UK) comparable al de 0,7% en los seis meses, recuperándose de una caída del 1,5% en el primer trimestre, lo que podría reflejar un mayor deseo de los consumidores de contener el gasto fuera de casa, dado el aumento de los costes de energía y otros.
El señor Murphy les dijo a los inversores: «Sabemos que nuestros clientes están enfrentando un momento difícil y vigilando cada penique para poder llegar a fin de mes. «Por eso estamos trabajando sin descanso para mantener el costo de la compra semanal lo más accesible posible, con nuestra poderosa combinación de Aldi Price Match, Precios Bajos Cada Día y Clubcard Prices, cubriendo más de 8.000 productos, semana tras semana».
«Con mantener la focalización en el valor y siguiendo nuestra estrategia de inflar un poco menos y un poco más tarde, nuestra posición de precio se ha vuelto aún más competitiva», añadió.
